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　　我們?cè)趯?duì)一些事情進(jìn)行評(píng)論的時(shí)候，一般都會(huì)說(shuō)要是某某件事情再好一點(diǎn)就行了。這種方式也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在早教機(jī)構(gòu)上，通過(guò)一加一減，讓更多的早教中心更聚人氣。想要加入早教機(jī)構(gòu)的投資者，也應(yīng)該搜集一下家長(zhǎng)和同行的意見(jiàn)，通過(guò)一加一減，讓更多的早教中心更聚人氣更加容易適應(yīng)市場(chǎng)。

　　通過(guò)一加一減，讓更多的早教中心更聚人氣。現(xiàn)在所要說(shuō)的一加一減，應(yīng)該為早教加盟商提供一些早教中心經(jīng)營(yíng)和管理上的思路。

　　有一個(gè)這樣的例子,歐洲國(guó)家正式啟用歐元為統(tǒng)一的貨幣,浙江一家公司，首先發(fā)現(xiàn)歐元比各國(guó)的貨幣尺寸都比較大，于是就按照這種規(guī)格，設(shè)計(jì)出了更多適合裝這種錢幣的錢包，而且在歐洲市場(chǎng)有了非常不錯(cuò)的銷量，被各國(guó)的經(jīng)銷商搶購(gòu)一空，輕易地賺了許多錢。

　　另外一個(gè)例子：國(guó)外某漢堡公司，經(jīng)常市場(chǎng)調(diào)查和分析，推出一款比別家小一碼的漢堡，價(jià)錢也低一些，受到食量小的中老年顧客的歡迎，后來(lái)還發(fā)展了十幾家連鎖店。

　　像這種兩家公司，通過(guò)一加一減的方式，不管是在尺寸上還是尺碼上，主要的重點(diǎn)就是有了自己的眼光，通過(guò)與別人不同的視角，找到了更好的公司發(fā)展模式，創(chuàng)造了財(cái)富。

　　在經(jīng)營(yíng)早教加盟店的過(guò)程中，所需要的智慧也是一樣的，面對(duì)孩子和家長(zhǎng)，最重要的是聚人氣，有生源。在同一座城市，有很多早教加盟機(jī)構(gòu)，所采取的經(jīng)營(yíng)策略也是不一樣。要想自己的早教中心有更好的生源，除了提升店面和檔次外，不妨做一做加減法，讓我們的早教中心，以特色服務(wù)贏得家長(zhǎng)的忠誠(chéng)度。

　　關(guān)于學(xué)費(fèi)上的問(wèn)題，很多時(shí)候不要一一列出價(jià)格表，可以通過(guò)幾個(gè)課程的累加，讓家長(zhǎng)們感覺(jué)有一些優(yōu)惠，最后的結(jié)果，就要適當(dāng)?shù)厮阋凰銣p法。這小小的舉動(dòng)，會(huì)得到家長(zhǎng)的信賴。

　　但是對(duì)孩子的教育上，所安排的每個(gè)課堂，一定要采用加法的形式，加上一句真誠(chéng)的贊美，逢年過(guò)節(jié)為老會(huì)員加上一份精美的小禮品。

　　通過(guò)一加一減，讓更多的早教中心更聚人氣。我們的親子老師，就拉近了和家長(zhǎng)的距離，逐漸增進(jìn)了和家長(zhǎng)、和孩子的感情。

　　有時(shí)候不要以為簡(jiǎn)單的一次出行安排，只是多余的。我們可以在這個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)里面，觀察到每個(gè)孩子與家長(zhǎng)的默契度，不斷的加強(qiáng)，最后就能夠建立起良好的溝通橋梁。當(dāng)然，組織活動(dòng)的同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)拿赓M(fèi)或收取一定的成本費(fèi)用，讓家長(zhǎng)不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格高而覺(jué)得不值。

　　不管是采用加法還是減法，最終的目的就是要早教機(jī)構(gòu)變得更加優(yōu)異，更適合家長(zhǎng)與孩子們的教育需求，更適應(yīng)社會(huì)的需求，更適應(yīng)早教市場(chǎng)的需求。

　　通過(guò)一加一減，讓更多的早教中心更聚人氣。一家早教加盟之后，除了依靠總部所給予的能源，還應(yīng)該不斷的做出調(diào)整，只有及時(shí)在教育的方式上，進(jìn)行更新，與其他的親自教育有不同之處，還要從自身開(kāi)始，努力做好經(jīng)營(yíng)，花點(diǎn)心思研究研究家長(zhǎng)的心理，攏住家長(zhǎng)的心，才能夠確保早教行業(yè)持續(xù)發(fā)展。