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　　有這樣一則故事，有兩個(gè)小時(shí)候就一起長大的朋友，之后都決定參與早教行列，并且同時(shí)選擇了一個(gè)相同的城市。經(jīng)過半年時(shí)間的經(jīng)營，有一位叫劉娥的女孩卻發(fā)現(xiàn)，好朋友所經(jīng)營的早教生源非常好，但是自己加入的早教機(jī)構(gòu)，卻一直都不見聲色，后來還因?yàn)檫@個(gè)事情，生了一場大病。

　　早教加盟店經(jīng)營不好，是什么關(guān)系呢?劉娥經(jīng)過詳細(xì)的分析，為什么自己的早教加盟店，會(huì)出現(xiàn)這種情況。排除了許多造成兩人的早教中心差異的問題，再從親自教課上來說，基本都是一樣的;從老師人員的配備上，也是總部一起招聘進(jìn)來，不會(huì)有太大的問題存在。從這些方面出發(fā)，她始終沒有找到正確的突破口。無奈之下，劉娥只好求助于早教總部的專家。

　　通過專家的全面分析，并且經(jīng)過了一個(gè)禮拜的實(shí)際調(diào)查，專家并沒有直接的給出答案，而是對(duì)她講了一個(gè)真實(shí)的故事：在美國紐約的一條街道上，有兩家超市同時(shí)開張，其中有一位老板為了競爭，為了能夠吸引更多的顧客，采用了非常多的方式，包括各種節(jié)日的打折與促銷方式，逐漸的增加店里的營業(yè)額，減少庫存降低成本。

　　但是，不管采取什么樣的形式，始終戰(zhàn)勝不了另外一家超市的業(yè)績。后來，老板和自己朋友出去吃飯，朋友直接問去哪一家?朋友很直接的就是回答，當(dāng)然是去停車方面的地方吃飯。聽到這句話，他突然有了一種想法，一切都明了的樣子。自己的超市連個(gè)停車的位置都沒有，這樣肯定給消費(fèi)者帶來了不便之處，當(dāng)然競爭不過另一家超市了。后來，超市的老板開始尋找新的地址，最后換了一個(gè)非常不錯(cuò)的地方，新店剛開張不久，就獲得了很多的顧客，再加上推出一些額外的服務(wù)，超市的生意越來越好了。

　　聽到這一則故事，劉娥突然大悟，自己的早教所存在的問題也是一樣的，沒有地方讓這些家長停車，因?yàn)閷?duì)于親子教育來說，費(fèi)用還是挺貴的，一般都是白領(lǐng)帶著孩子來上課，都會(huì)自己開車過來，所以一點(diǎn)早教機(jī)構(gòu)沒有能夠停車的地方，他們基本都不會(huì)考慮。也因?yàn)楣ぷ髅Γ敢膺x擇一個(gè)不讓他們那么麻煩的早教中心來上課。

　　專家再一次強(qiáng)調(diào)：參與早教行業(yè)，選址很重要之外，還有一些其他的問題存在，首先你沒有給家長帶來方便，所以生源肯定是達(dá)不到別人的要求。有時(shí)候，你不要考慮早教本身，你應(yīng)該看一看，你的上課時(shí)間安排，給了家長方便嗎，讓他們不影響自己的生活習(xí)慣和工作日程嗎?

　　你的早教中心在什么位置，交通方便嗎?這個(gè)往往是更多家長關(guān)心的問題，就像是挑選一個(gè)房子一樣，大家都希望能夠居住在交通便利的地方，尤其是價(jià)格一樣，條件一樣的時(shí)候，交通所帶來的便捷，就是大家最想要獲得的優(yōu)勢。

　　通過以上的例子，我們知道了經(jīng)營早教加盟店要注意選址。經(jīng)營早教加盟店，除了早教本身所擁有的資源以外，還需要考慮到此行業(yè)所面對(duì)的群體，大部分是孩子和家長，一定要以他們的角度出發(fā)，只有符合了家長的全部要求，才能夠讓你所加盟的早教行業(yè)，有更加飛躍的發(fā)展。