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優(yōu)秀園長的看不見、聽不見、做不了【園長研修】

來源：新聞資訊　時(shí)間：2016.07.19 13:39:35　作者：京師澳真瀏覽：次

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優(yōu)秀的園長是只有超脫才能客觀、只有客觀才能專注、只有專注才能超越。做園長是孤單的長跑，比賽馬拉松。園長要修煉到孔子說的“仁”的境界：非禮勿言、非禮勿動(dòng)、非禮勿聽。看不見、聽不到、做不到的園長才是優(yōu)秀的大園長，否則永遠(yuǎn)是小園長！

看不見

漢朝有個(gè)故事，說盡了管理者的特點(diǎn)。宰相丙吉，有一天在都城內(nèi)走，忽然前面出現(xiàn)了兩個(gè)打架的人，頭破血流，還在繼續(xù)斗毆。他沒有出面處理打架的事情，而是繞道走了。走了不遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)路邊的牛在不停地喘氣，于是停下來看牛為什么喘氣。隨從很奇怪，就問宰相，為什么不管人的事，而關(guān)心牛，難道牛比人更重要嗎？丙吉說人打架的事情，我也看見了，但那是都城將軍的事情，他會(huì)處理好的，如果他處理不好，我就撤他的職，這也是考驗(yàn)?zāi)莻€(gè)人是否稱職的機(jī)會(huì)。而牛喘氣，可能是天氣出現(xiàn)了問題，可能有災(zāi)害，事關(guān)天下的收成，這是我的職責(zé)，所以分外關(guān)心。

　　也就是說園長在完善了管理體系以后，要真正把工作落實(shí)在每個(gè)人身上，不要隨便干涉下屬的權(quán)限，否則就會(huì)出現(xiàn)園長干活，員工看的現(xiàn)象，這樣的幼兒園也沒有太大的發(fā)展。

　　所以對于園所里的很多事情，園長知道就好了，要假裝看不見，讓下面的人處理為好，這是考察下面人能力的好機(jī)會(huì)。即便是下面的人失誤了，給園所造成了損失，園長也要把這個(gè)損失當(dāng)做是選人的成本。不要怪別人做錯(cuò)了，而要怪自己當(dāng)初為什么把這個(gè)人放在那個(gè)崗位上，如果園長此時(shí)耐不住寂寞，出手挽回?fù)p失，那員工會(huì)形成依賴感，總盼望著“上帝之手”為他解憂，進(jìn)而降低園長的效率，這比那些損失更可怕。

聽不見

如果園長聽覺靈敏的話，小道消息很容易傳到他耳朵中，那他是聽還是不聽呢，如果他聽的話，園長的小道消息會(huì)更多，讓正式的信息渠道出現(xiàn)癱瘓。

　　可悲的是，有的園長對小道消息樂此不疲，幾天聽不到，就感覺不舒服。甚至有的園長還挑撥，發(fā)動(dòng)群眾互相監(jiān)督，他把一個(gè)員工叫進(jìn)來聽完工作匯報(bào)以后，問：“你的那個(gè)上司，最近怎么樣？你覺得他怎么樣？”這讓這個(gè)做員工的如何來回答？做管理者的總有些地方做得不好，如果照實(shí)說了，怕給管理者造成負(fù)面的影響。如果只說好的，那就不全面，有說謊的嫌疑，真是左右為難。今后不管怎樣，這個(gè)員工對管理者的心態(tài)會(huì)不同，他會(huì)想：“原來在我們面前神氣的經(jīng)理，老板對他不信任，有看法。”那經(jīng)理如何做管理呢？

　　還有就是上班時(shí)間聽得見，下了班盡量不要和下屬單獨(dú)相處，要聽不見才好。助跑者遼寧分園的王園長有個(gè)故事，王園長有一天晚上九點(diǎn)左右，聽到有人按他家的門鈴，他在上面問：誰呀？下面的人說：我是張經(jīng)理，來和您匯報(bào)一下工作。王園長說：現(xiàn)在是下班時(shí)間，你要爬山，可以來找我，你要匯報(bào)工作，請明天到我的辦公室找我。

　　如果王園長同意了這個(gè)經(jīng)理來匯報(bào)工作，別的經(jīng)理會(huì)怎么想呢？于是大家紛紛在下班以后找王園長匯報(bào)工作，那他們上班做什么呢？上班就只好在辦公室玩耍，想著如何在晚上匯報(bào)工作。企業(yè)哪里還有什么未來。所以王園長的觀點(diǎn)是對的，下班讓工作走開！聽不到才好，除非出了公司要倒閉的大事，否則不要找老板，經(jīng)理們自己來處理，這才是考驗(yàn)經(jīng)理們水平的時(shí)候。

做不了

園長還要想不到，做不到。這樣才能讓下面的人多想，才能開啟下面人的智慧，讓下面的人多做，培養(yǎng)做事情的能力。才是在培養(yǎng)人才，即便園長想到了，也要說不知道，而要讓下面拿出觀點(diǎn)來。即便園長自己能做到，也要讓下面的人來做，園長做更重要的事情。說起來這些道理都懂，但做到就難了。

　　大多數(shù)園長是行業(yè)里的專家，大多數(shù)園長是外向的，他能看到很多問題，看到了更愿意動(dòng)手搞定。讓他袖手，讓別人來完成，他覺得別人做得沒有他好，覺得別人的效率太低了。突破自己是最難的！

　　其實(shí)園長是園所最貴的資源，一個(gè)親子園、幼兒園年利潤100萬，也就是說園長一年掙100萬，園長平均3千一天。如果園長整天做下屬的事，是不是有點(diǎn)太貴了？

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