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早教加盟的投資成本很重要
來源：早教問答　時間：2018.07.04 11:16:31　作者：京師澳真 瀏覽：次

　　本文由京師澳真編輯整理，標(biāo)題為“早教加盟的投資成本很重要”，關(guān)鍵字為“投資成本”供您參考。關(guān)于早教和加盟知識文章眾多，都為投資早教人士做參考，如果想要瀏覽更多相關(guān)文章，可以關(guān)注獲取最新內(nèi)容

　　早教加盟的投資成本很重要，它從根本上影響著早教加盟店的收益，有些投資者不肯花費很多的創(chuàng)業(yè)資金，擔(dān)心承擔(dān)風(fēng)險拿不回本金，雖然說成本投入是要早期是要注意，但是若是過分看重收益率，就陷入了投資創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)。

　　第一、低成本運營，早教加盟店設(shè)備質(zhì)量不高

　　基于節(jié)約設(shè)備成本考慮，有些投資者為了省下投資成本，會選擇使用一些普及率很廣，價格便宜的育兒設(shè)備來以次充好，這些設(shè)備若是能夠正常運作雖然也能維持早教加盟店的運營，但是家長的第一印象就不會很好，在沒有充分了解一家早教機構(gòu)前，第一眼看得就是早教機構(gòu)的設(shè)備是否先進，環(huán)境是否優(yōu)良。

　　第二、低成本定價，導(dǎo)致惡性競爭

　　若說九年制義務(wù)教育比作必需品，那么早教就是奢侈品，是近年來經(jīng)濟和文化高速發(fā)展的產(chǎn)物，人們追求奢侈品無非是去提高生活的質(zhì)量，因此盲目降低對孩子早教培養(yǎng)的價格，而忽略了家長真正追求的價值，并不能讓早教機構(gòu)獲得更多的生源，因此，“薄利多銷”這個方式在早教行業(yè)中并不成立。只有充分關(guān)注家長和孩子的需求，盡可能的創(chuàng)造貼合孩子生長發(fā)育特點的早教，才能有效地提高早教加盟店的收益。吸引新生源，不忘老生源，才能長遠發(fā)展。

早教加盟投資

　　第三、過分關(guān)注經(jīng)營成本，而忽視對家長的消費體驗

　　個別早教項目經(jīng)營者為了盡早收回成本，就像節(jié)支增收，想要通過“大班化”來擴大教學(xué)人數(shù)，大班化就無可避免的分散了老師的注意力，孩子的個性化需求得不到重視。這樣做往往會達不到節(jié)支的目的，還會咋了自己的早教品牌。想要控制成本，需要管理者精心策劃和經(jīng)營，才能讓收入，成本形成良性的轉(zhuǎn)變，只有為家長和孩子提供更符合需求的個性化早教服務(wù)體驗，才能留住你的意向會員。所以，早教加盟店應(yīng)該把管理重點，更多地放到提高親子服務(wù)質(zhì)量和家長的體驗上。

　　第四、過分精簡早教機構(gòu)的員工人數(shù)

　　有些早教經(jīng)營者為了使成本輸出盡可能少一些，就將早教機構(gòu)的員工數(shù)量盡可能減少，因此也就是造成了“一位老師身兼數(shù)職”的情況產(chǎn)生，這對于早教加盟投資是十分不利的，既讓員工感到委屈，又讓家長覺得不靠譜。

　　總結(jié)：早教投資者必須要有正確的認(rèn)識：早教投資是一向可以當(dāng)做長期事業(yè)的投資，因此機構(gòu)中該落實的部分一定要落實到位，保證報班家長和孩子的教學(xué)質(zhì)量，不能因為苛求成本低，而影響了親子服務(wù)的質(zhì)量。

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